Cost-контроль и управление по центрам ответственности: учет и планирование бюджета подразделения

Программа направлена на приобретение компетенций в области управления затратами и результатами деятельности центров отвественности предприятия, изучение процессов формирования затрат на производство и реализацию продукции, их взаимосвязи с полученными результатами, анализа и регулирования этой зависимости с целью повышения эффективности деятельности предприятия. Программа определяет минимальный объем знаний, умений, навыков и компетенций, которые необходимы для дальнейшей профессиональной деятельности в сфере управленческого учета и бюджетирования, для управления денежными потоками организации и формирования документированной систематизированной информации об исполнении бюджетов денежных средств, финансовых планов и осуществление контроля за целевым использованием средств организации, необходимой пользователям этой информации для принятия экономических решений. В ходе обучения рассматриваются теоретические и практические вопросы в области принципов и механизмов функционирования систем управления затратами и результатами подразделения с учетом ответственности руководителей за достижение установленных плановых показателей, начиная с основ планирования и бюджетирования, методических подходов к учету затрат и калькулирования себестоимости продукции, технологии процесса бюджетирования и комплексной постановки бюджетирования в системе управленческого учета до документального обеспечения внутрифирменного управленческого учета и бюджетирования.