28 мая 2025 года на кафедре «Экономическая теория и менеджмент» состоялся круглый стол.
Организатором мероприятия выступила Курбацкая Татьяна Борисовна, доцент кафедры.
Мероприятие состоялось при участии студентов второго курса направления подготовки «Электрический транспорт железных дорог», групп ЗПЭ-262 и ЗПЭ-263.
Основные выступления участников:
Организатором мероприятия выступила Курбацкая Татьяна Борисовна, доцент кафедры.
Мероприятие состоялось при участии студентов второго курса направления подготовки «Электрический транспорт железных дорог», групп ЗПЭ-262 и ЗПЭ-263.
Основные выступления участников:
- Студенты Синюхин Д. Д. и Назарько Е. В. (группа ЗПЭ-262) представили доклад на тему «Эффективность внутрикорпоративных коммуникаций и развитие кадрового потенциала сотрудников». Они рассказали о роли современных технологий и методов общения между сотрудниками, включая внедрение корпоративных мессенджеров и социальных сетей, повышающих вовлеченность персонала в корпоративную жизнь.
- Литвинова В.А. и Лебедев М. С. (группа ЗПЭ-263) сделали акцент на инновационных методах мотивации персонала в условиях крупных компаний. Были рассмотрены кейсы внедрения различных схем поощрения сотрудников — от материального стимулирования до программ профессионального роста и повышения квалификации.

Участники круглого стола рассмотрели актуальные проблемы и перспективы изменений в области управления человеческими ресурсами ОАО «Российские железные дороги». Особое внимание было уделено вопросам формирования благоприятного климата внутри организации, повышению уровня лояльности сотрудников, улучшению взаимодействия подразделений и повышению общей эффективности труда.
Обсуждение также затронуло аспекты оценки эффективности внедряемых инструментов мотивации и разработки рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом в ОАО «РЖД».
Участники пришли к выводу о важности постоянного мониторинга мотивационных факторов и своевременного реагирования на изменения потребностей сотрудников.
Обсуждение также затронуло аспекты оценки эффективности внедряемых инструментов мотивации и разработки рекомендаций по оптимизации системы управления персоналом в ОАО «РЖД».
Участники пришли к выводу о важности постоянного мониторинга мотивационных факторов и своевременного реагирования на изменения потребностей сотрудников.